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文|莊游

體育大生意記者

3月3日，中國足協(xié)和中足聯(lián)籌備組向各俱樂部、地方政府、地方足協(xié)發(fā)出的關(guān)于三級聯(lián)賽恢復(fù)主客場的調(diào)函回收，結(jié)果也令球迷感到欣喜：中超全部18支俱樂部均同意恢復(fù)主客場。

聯(lián)賽主客場的審批和申報，需要考慮到地方防疫的要求。而隨著近期國內(nèi)本土疫情的新一波反彈，業(yè)界對于中超按時恢復(fù)主客場的預(yù)期，再次增加了一些不確定性。

而另兩件令球迷關(guān)心的大事，則是俱樂部的多元股份制改革，以及部分球隊?wèi)叶礇Q的欠薪問題。

而三者之間，又有著密切的相互關(guān)聯(lián)：此前連續(xù)兩年賽會制，導(dǎo)致了中超曝光率和品牌價值的嚴(yán)重縮水，繼“中性名”改革后，再次打擊了投資人的積極性。而聯(lián)賽大面積欠薪，除了應(yīng)歸咎于道德層面與法律層面，從經(jīng)濟層面來說，也是投資人撤離的直接體現(xiàn)。

從2020賽季就已有趨勢，從2021賽季開始成規(guī)模的足球俱樂部“多元股份制改革”，事實上早在2015年的《中國足球改革總體發(fā)展方案》中就已經(jīng)被提出。但具體到執(zhí)行層面，反倒是不股改也能十分健康的俱樂部，率先完成了股改，甚至反因強制股改而引發(fā)了新的過渡問題。而另一些急需注入穩(wěn)定性的俱樂部，股改卻遲遲難有進展，為聯(lián)賽準(zhǔn)入和欠薪的解決增添了更多的不確定性。

從長期避免欠薪、避免投資人崩塌式逃離的角度來說，保障“職業(yè)聯(lián)賽”真正成為職業(yè)聯(lián)賽，具備應(yīng)有的商業(yè)價值，始終是中國足球需要面對的頭等大事，對于職業(yè)化、市場化普遍不充分的整個中國體育界來說，也是一次關(guān)鍵的探索與博弈。

投資人撤退，球員討薪

從中國足球開啟“職業(yè)化”的1994年至今，遭遇欠薪的問題困擾，并非一朝一夕。不過在“金元足球”時期，除了個別球隊偶發(fā)的欠薪，頭部俱樂部巨額投入的情況下，欠薪基本在中超銷聲匿跡。

而隨著近年來多項限制措施出臺，中國足球的投資人逐漸撤離，中國足壇高收入的神話也隨之逐漸破滅，取而代之的則是降薪與欠薪——這是在俱樂部仍然存在的情況下，而更糟糕的情況，則是俱樂部直接消失。

2020賽季奪冠的蘇寧，隨后“停止運營”

2020年12月，除了“中性名政策”，同時出臺的政策還有限制球隊投入（中超最高位每年6億元），以及限薪令（中國籍球員不高于500萬人民幣，外國籍球員不高于300萬歐元）。

時隔1年多之后，2020年底出臺的政策要求基本已經(jīng)全部實現(xiàn)，但隨之而來的則是中國職業(yè)足球的全方位蕭條，以及國家隊在世預(yù)賽賽場上遭遇“河內(nèi)慘案”。

伴隨著多次中斷與復(fù)賽，中超聯(lián)賽的2021賽季首次以跨年的方式結(jié)束。而在2022賽季的中超聯(lián)賽開始之前，球員追討欠薪、球隊股改推進，成為了需要解決的主要問題，也多次引發(fā)輿論熱議。

最近一次的公開討薪出現(xiàn)在天津津門虎的身上，肖智、鄭凱木在微博發(fā)聲討要欠薪，并表示，在外援欠薪被優(yōu)先解決的情況下，中國籍球員卻討薪無門，“十分無奈”。

而在近期內(nèi)，武漢隊、深圳隊等多支球隊的欠薪問題，也在輿論上不斷發(fā)酵。欠薪在2021賽季以來的中超，已成“常態(tài)”，甚至整個2021賽季不欠薪的俱樂部，中超僅有2家。

2022年2月18日，新賽季日本J聯(lián)賽拉開序幕，為適應(yīng)卡塔爾世界杯帶來的全球賽程變更，同步提前開打的還有韓國K聯(lián)賽等聯(lián)賽。而從2021年起，日本媒體多次公開討論J聯(lián)賽放開“中性名”限制的可能，以便增加俱樂部收入，彌補疫情帶來的損失。

在不同的法律框架下，簡單粗暴地比較中超與鄰國的聯(lián)賽政策并不嚴(yán)謹(jǐn)，各聯(lián)賽面臨的環(huán)境不同，政策也難以直接照搬。但如何在專業(yè)范疇內(nèi)開展足球運動推廣，運營職業(yè)賽事，并確保賽事具備應(yīng)有的商業(yè)價值，則是各國足球主管部門的共同目標(biāo)。

在民間投資人“大退潮”的背景下，寄希望于地方政府和國企出資的“多元股份制改革”，成為了中國足球的又一主旋律。但各地股改情況不一，也說明了并非所有的俱樂部所在地政府或當(dāng)?shù)貒?，都愿意掏出真金白銀，來做并不合算的“生意”。

“職業(yè)化”近30年，“續(xù)命”仍靠情懷

3月12日，大連人俱樂部發(fā)布公告，官宣了俱樂部股改的最新進展。大連足球改革發(fā)展工作組與萬達集團、一方集團、大連人職業(yè)足球俱樂部簽訂協(xié)議，由大連足球改革發(fā)展工作組組建管理團隊接管大連人職業(yè)俱樂部，對俱樂部進行全權(quán)管理。

值得關(guān)注的是，公告中提到，“根據(jù)協(xié)議，萬達集團將承擔(dān)俱樂部接管前二十來年的全部歷史債務(wù)及未來三年俱樂部運營、青訓(xùn)及大連市校園足球小學(xué)基地校運營等全部費用，將總成本約16億元的大連足球青訓(xùn)基地捐贈給大連市國有企業(yè)德泰控股用于發(fā)展足球事業(yè)，以實際行動表明了對家鄉(xiāng)城市的情懷和對大連足球的支持?！?/p>

《天眼查》顯示的大連人俱樂部股權(quán)結(jié)構(gòu)

在萬達“重返中國足球”后，雖然大連隊的實際運營開支由萬達集團承擔(dān)，但俱樂部的股權(quán)此前一直在一方旗下，此番完成股改，萬達有望再次與中國足球“體面告別”。

在大連人足球俱樂部的股改中，萬達承諾繼續(xù)承擔(dān)債務(wù)和未來3年的運營費用，也為俱樂部順利過渡預(yù)留了充分的“緩沖區(qū)”，有望成為股改典范。萬達的讓步，成為大連人股改成功的關(guān)鍵。據(jù)《體壇周報》3月13日報道，萬達已將2022年俱樂部的運營款項打入了新管理方的賬戶。

但也由此引發(fā)思考：為何在“職業(yè)化”近30年之后，中國足球依然需要投資人的“情懷續(xù)命”才能財政平穩(wěn)？

在2022賽季的中超18隊中，仍有私企參與的仍有廣州隊、廣州城、北京國安、深圳隊、河南嵩山龍門、滄州雄獅、武漢隊、武漢三鎮(zhèn)、杭州綠城等9家俱樂部，但隨著股改進程的推進，私企在中超的話語權(quán)正逐步降低。

在其他早已完成股改的俱樂部中，山東泰山、河南嵩山龍門的財政原本就非常健康，俱樂部自身擁有的各類資產(chǎn)，也為股改順利完成提供了充分保障。而有望完成股改的俱樂部中，廣州城的財政同樣沒有太多“遺留問題”，有望順利完成與廣汽的過渡。

與廣州城形成鮮明對比的則是同城的廣州隊，由于在歷史債務(wù)問題上無法達成一致，恒大集團將在新賽季繼續(xù)獨立運營廣州隊，但預(yù)算大幅削減，幾乎將失去上賽季全部主力，以足校青年隊為班底參賽。

同樣股改陷入僵局的，還有河北隊。截至目前，河北隊仍未開始集訓(xùn)。據(jù)《足球報》3月14日報道，河北足球俱樂部仍在與河北省、廊坊市方面進行協(xié)調(diào)。雖然上賽季河北隊的運營費用已經(jīng)大大降低，且華夏愿意解決此前的俱樂部債務(wù)，但目前當(dāng)?shù)厝晕闯霈F(xiàn)合適的股權(quán)交接方。

在當(dāng)代商業(yè)社會，除了關(guān)系到基礎(chǔ)民生的少數(shù)領(lǐng)域外，“尋找愿意花冤枉錢的投資人”，其實在各行各業(yè)都是偽命題。回到中國足球股改艱難的問題，根源仍在聯(lián)賽的商業(yè)價值。

不過在經(jīng)歷了“碎片化聯(lián)賽”的2021賽季后，球迷對于中超的期待也有所降低。長期無法前往現(xiàn)場觀賽，也令許多球迷的看球習(xí)慣出現(xiàn)了“逆生長”。在線下，曾經(jīng)的中超在家門口是“獨一無二”的。在線上，僅從比賽質(zhì)量來說，中超對比五大聯(lián)賽卻沒有任何優(yōu)勢。

若想重塑中超商業(yè)，重啟聯(lián)賽主客場僅僅是必須做的第一步。而截至目前，這“第一步”也只是剛剛邁出，并未落地。不過，即使在中超完成重啟主客場后，距離全方位拉動商業(yè)、帶動青訓(xùn)，也依然任重道遠(yuǎn)。

伴隨著投資人紛紛撤離，除了消失的梯隊、無球可踢的青少年、被欠薪的球員、遠(yuǎn)離球場的球迷，還有對于資本界持續(xù)低迷的投資預(yù)期——而這一點不僅是局部俱樂部股改困難的根源，也很難隨著時間的推移得到輕松“治愈”。

注：本文所用圖片來自網(wǎng)絡(luò)