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裁員之后，Hulu的人事調(diào)整還在繼續(xù)。4月6日，迪士尼宣布，旗下視頻業(yè)務(wù)Hulu（中文多譯為“葫蘆”）的總裁喬·厄利（Joe Earley）已晉升為迪士尼直面消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁，負(fù)責(zé)包括Disney+和Hulu在內(nèi)的流媒體業(yè)務(wù)。

(資料圖片僅供參考)

此前，Hulu 正在縮減其北京研發(fā)中心的規(guī)模，被裁員工告訴新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者，Hulu北京研發(fā)中心總?cè)藬?shù)有350人，這次裁員300多人，占比達(dá)90%。更早之前，迪士尼宣布，作為其成本削減和戰(zhàn)略重組計(jì)劃的一部分，該公司將在全球裁員7000人。公司首席執(zhí)行官羅伯特·艾格表示，公司計(jì)劃削減成本55億美元，同時(shí)重申2024年流媒體（包括Disney+和Hulu）盈利的目標(biāo)。此外，公司繼續(xù)把流媒體放在重要戰(zhàn)略地位，同時(shí)重組了業(yè)務(wù)部門。

財(cái)經(jīng)評(píng)論員畢舸對(duì)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者分析稱，迪士尼的舉措是對(duì)之前過(guò)于激進(jìn)的流媒體發(fā)展戰(zhàn)略的修正。伴隨走出疫情周期，流媒體面臨用戶流失現(xiàn)象，裁員降本成為平衡賬面收支的必要手段。互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂則認(rèn)為，流媒體業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵其實(shí)是后期的授權(quán)衍生變現(xiàn)。“突破盈利場(chǎng)景”是流媒體行業(yè)平衡增長(zhǎng)和盈利的共性問(wèn)題。但迪士尼比奈飛等平臺(tái)更有緊迫感，因?yàn)樗煜碌腎P面臨老齡化，加碼流媒體將有可能解決這一問(wèn)題。

自2019年“Disney+”推出，迪士尼流媒體業(yè)務(wù)已虧損超90億美元（618.36億元人民幣），相比之下，奈飛則四年累計(jì)盈利142.36億美元。裁員、重組三板斧后，迪士尼流媒體業(yè)務(wù)能否走出虧損泥潭？

Hulu北京研發(fā)中心裁員

獵頭出動(dòng)，大廠搶人

Hulu北京團(tuán)隊(duì)的集體裁員是迪士尼成本削減措施的一部分。

一位被裁的Hulu員工李宇告訴新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者，Hulu北京研發(fā)中心這次裁了300多人，裁撤的主要是能接觸到用戶數(shù)據(jù)的核心技術(shù)崗，留下的則是偏研究崗，以及離用戶數(shù)據(jù)遠(yuǎn)的崗位。“北京的崗位相對(duì)于迪士尼整體來(lái)說(shuō)，都是技術(shù)濃度比較高的崗，畢竟迪士尼本身非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！绷硪晃辉?jīng)在Hulu實(shí)習(xí)并且了解這次裁員情況的技術(shù)人士邵政告訴記者，Hulu本次被裁員的部門是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)性部門以及搜索推薦廣告系統(tǒng)等部門。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這些也都是比較核心的部門。

據(jù)Hulu北京官方公眾微信平臺(tái)介紹，Hulu作為迪士尼從2009年開始投資的流媒體視頻公司，為美國(guó)市場(chǎng)提供視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)和電視直播業(yè)務(wù)，在此過(guò)程中，Hulu北京研發(fā)中心一直是Hulu在美國(guó)總部以外最大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)了搜索、推薦、廣告、音視頻、大數(shù)據(jù)、用戶鑒權(quán)等核心項(xiàng)目研發(fā)、上線的絕大部分工作。與此同時(shí)，作為迪士尼流媒體業(yè)務(wù)的一部分，Hulu北京研發(fā)中心還深度參與Hulu、Disney+和ESPN+等的技術(shù)平臺(tái)整合和發(fā)展。

談及裁員對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行的影響，邵政解釋稱，“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型部門主要是進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，突然被裁并不會(huì)導(dǎo)致已有的功能宕機(jī)；另一方面，Hulu只是迪士尼的一家流媒體子公司，旗下還有其他（子公司的）相似功能團(tuán)隊(duì)?！?/p>

但是這次裁員還是來(lái)的很突然，“領(lǐng)導(dǎo)事先也不知道消息。”李宇告訴新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者，倉(cāng)促裁員導(dǎo)致很多事情半途而廢了?！艾F(xiàn)在群里各種bug沒人處理?！北徊脝T工們的交接事件也比較多。

值得一提的是，此次裁員消息出來(lái)后，Hulu北京的員工受到業(yè)內(nèi)HR和獵頭的高度關(guān)注。在脈脈社區(qū)，關(guān)于Hulu的討論熱度持續(xù)升溫，多家知名企業(yè)向Hulu被裁員工拋出橄欖枝。脈脈技術(shù)副總裁張挺發(fā)文稱，“hulu的同學(xué)訪客量增加了120倍?！?/p>

一位技術(shù)崗位獵頭告訴新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者，近期業(yè)內(nèi)同行包括他自己確實(shí)都在關(guān)注Hulu相關(guān)員工的動(dòng)態(tài)，“消息一出來(lái)，大家都在找自己的渠道去觸及這些人。”他解釋稱，“Hulu的員工整體學(xué)歷和履歷背景都比較好，專業(yè)技能和崗位需求也比較匹配，offer推薦成功的概率比較大”。他之前也給Hulu的崗位推薦過(guò)人才，“Hulu面試的輪數(shù)和難度都比較大，能進(jìn)去的人本身就是比較掐尖的。”

根據(jù)脈脈高聘人才智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，Hulu員工中技術(shù)類人才最受青睞，在薪酬方面，各大廠競(jìng)相加碼高薪挖角，平均月薪達(dá)到5萬(wàn)元以上，最高可達(dá)10萬(wàn)元。

不過(guò)上述技術(shù)獵頭告訴記者，Hulu本身內(nèi)部員工薪酬就比較高，即使是以同樣的薪酬或者微漲，上述薪酬水平也并不稀奇。

迪士尼削減成本

斷臂后能否實(shí)現(xiàn)盈利？

在北京研發(fā)中心裁員前，迪士尼公司就已經(jīng)公布了全球裁員計(jì)劃，開始過(guò)緊日子。

今年2月份，迪士尼公司宣布，作為其成本削減和戰(zhàn)略重組計(jì)劃的一部分，該公司將在全球裁員7000人，約占其員工總數(shù)的3%。此次重組和裁員是公司首席執(zhí)行官羅伯特·艾格去年11月重回崗位后所采取的一次重大行動(dòng)。

去年11月下旬，迪士尼董事會(huì)解雇了首席執(zhí)行官查佩克，并復(fù)職了從2005年底到2020年初執(zhí)掌該公司的艾格。

艾格稱，公司計(jì)劃削減成本55億美元，并使其流媒體業(yè)務(wù)在2024年盈利。

財(cái)報(bào)顯示，2022年第四季度，迪士尼實(shí)現(xiàn)收入235.1億美元，同比增長(zhǎng)8%；實(shí)現(xiàn)盈利12.8億美元，同比增加1.8億美元。不過(guò)，其旗下流媒體平臺(tái)業(yè)績(jī)不容樂觀，截至去年第四季度末，該公司旗下“迪士尼+”流媒體平臺(tái)在全球共有約1.62億付費(fèi)用戶，比上季度末減少240萬(wàn)。與此同時(shí)，最近兩個(gè)季度迪士尼流媒體業(yè)務(wù)分別虧損15億美元和11億美元。

流媒體內(nèi)容的高制作成本、低廣告收入是虧損的主要原因。數(shù)據(jù)顯示，2018年到2022年，迪士尼內(nèi)容總投入高達(dá)1144億美元，占據(jù)這期間公司總營(yíng)收的三分之一。而自2019年“Disney+”推出以來(lái)，迪士尼流媒體業(yè)務(wù)已虧損超90億美元。

在財(cái)經(jīng)評(píng)論員畢舸看來(lái)，迪士尼之所以裁員，是對(duì)之前過(guò)于激進(jìn)的流媒體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修正?！扒皫啄暌蛞咔樵?，世界各國(guó)民眾居家觀看流媒體需求大增，也讓迪士尼對(duì)流媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展前景充滿樂觀，不斷加大投入。但隨著當(dāng)下基本走出疫情周期，迪士尼流媒體面臨用戶流失現(xiàn)象，裁員降本成為必要手段?！?/p>

未來(lái)迪士尼在流媒體的發(fā)展策略，或正從用戶規(guī)模擴(kuò)張向注重盈利轉(zhuǎn)變。畢舸認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，迪士尼需要在與奈飛等同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，聚焦三大重點(diǎn)：首先是優(yōu)質(zhì)尤其是爆款內(nèi)容的持續(xù)開發(fā)；其次是探索更加多樣化的增收通道，如效仿奈飛引入更多廣告客戶；此外，還可以借鑒之前其在東南亞市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，挖掘更多新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)潛力。

而在互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂看來(lái)，迪士尼的流媒體業(yè)務(wù)本身盈利不容易，關(guān)鍵是后期的授權(quán)衍生變現(xiàn)?！暗鲜磕嶙隽髅襟w的核心任務(wù)本就應(yīng)該是擴(kuò)大IP影響力。成熟的動(dòng)畫公司，內(nèi)容本身和衍生的營(yíng)收占比差不多為三七分。迪士尼樂園達(dá)成了這種效果，可需要流媒體再助推一個(gè)宇宙速度?！?/p>

張書樂表示，“突破盈利場(chǎng)景”是流媒體行業(yè)平衡增長(zhǎng)和盈利的共性問(wèn)題。“迪士尼比奈飛更有緊迫感，盡管擁有更加龐大的IP庫(kù)存，然而這也成為了它的負(fù)擔(dān)，因?yàn)椤桌鲜罄狭?，鋼鐵俠老了，就連鄰家小哥蜘蛛俠也老了’。目前而言，迪士尼旗下IP要回到Z世代（通常指1995年至2009年出生的一代人）去找存在感，難度很高。于是，加注流媒體，將有可能解決迪士尼的老齡化問(wèn)題?！保☉?yīng)受訪者要求，文中李宇、邵政為化名）

編輯 岳彩周

校對(duì)吳興發(fā)