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8月11日，李寧有限公司（以下簡稱“李寧”）交出國產(chǎn)運動鞋服品牌首份上半年“成績單”。報告期內(nèi)，李寧總營收達140.19億元，同比增長13%；凈利潤21.21億元，同比下跌3.1%；毛利率從去年同期的50%下降1.2個百分點至48.8%。

【資料圖】

對于毛利率下滑的原因，李寧在財報中指出，報告期內(nèi)集團為促進消費，增加了在線渠道和零售渠道的折扣力度；同時，毛利率較高的直面消費者渠道收入占比同比略有下降、存貨撥備計提較去年同期增加。對于凈利潤的下滑，李寧表示，主要受費用率略有上升、政府補貼等其他收益有所下降的影響。財報顯示，2023年上半年，李寧獲得的政府補貼同比下跌32%至1.1億元。

財報發(fā)布當(dāng)天，李寧股價開盤上漲約6%。截至發(fā)稿，李寧股價已回落至43.75港元/股，漲幅為0.92%，最新市值約1153億港元。

鞋類產(chǎn)品收入同比增長11.2%，占總營收過半

縱觀2023年中報，李寧從營收到凈利潤等多個財務(wù)指標(biāo)的增速持續(xù)放緩。今年上半年，其營收、凈利潤的同比變動分別為13%、-3.1%；2022年上半年，其營收、凈利潤分別同比增長21.7%、11.6%。但值得注意的是，今年上半年，李寧實現(xiàn)兩位數(shù)增長的營收達到了140.19億元，創(chuàng)公司同期營收歷史新高。

具體到產(chǎn)品來看，李寧的鞋類收入同比增長11.2%至75.15億元，占總營收的53.6%；服裝營收同比增長14.9%至56.4億元；器材及配件營收同比增長16.3%至8.64億元，籃球、跑步、健身三大專業(yè)品類流水占比達65%，為四年以來同期最高。

鞋類收入持續(xù)超過服裝的背后，是李寧在以跑步和籃球的專業(yè)鞋為核心，不斷加大的研發(fā)投入。2023年上半年，李寧研究及產(chǎn)品開發(fā)開支為2.91億元，同比增長21.6%，超過2017年同期的5倍。

聚焦產(chǎn)品科技升級，依托“?”科技，李寧的“大單品”策略效應(yīng)得到進一步發(fā)揮。今年上半年，李寧三大核心跑鞋IP“超輕”“赤兔”“飛電”累計銷量超430萬雙。其中，“飛電3 CHALLENGER”累計售賣超過70萬雙，“赤兔6 PRO”累計銷量超過130萬雙，“超輕20”作為國產(chǎn)品牌歷史最悠久的IP，累計銷量超過140萬雙。

除跑鞋外，在競爭激烈的籃球產(chǎn)品序列中，李寧將新一代的“音速11”球鞋中底配置，從半掌“李寧?”升級為前后掌“李寧?”。李寧籃球鞋矩陣最頂尖的產(chǎn)品之一“NBA球星星吉米·巴特勒第一代簽名鞋”也搭載了“李寧?”等科技。

李寧透露，下半年，集團將圍繞入門選手，推出緩震保護系列的全新“絕影2代”“越影3代”產(chǎn)品。

此外，李寧的童裝業(yè)務(wù)增長也有亮點。報告期內(nèi)，李寧YOUNG流水錄得20%-30%的中段增長。截至2023年6月30日，李寧YOUNG業(yè)務(wù)共有店鋪1281間。李寧表示，集團通過完善產(chǎn)品機構(gòu)，強化兒童及青少年運動科技創(chuàng)新，重點發(fā)力跑步、專業(yè)籃球和綜合體能方向，助力李寧YOUNG成為中國兒童首選的專業(yè)運動童裝品牌。

開店速度放緩，聚焦渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化與效率提升

半年報中另一個值得關(guān)注的變化點是，李寧改變了去年逆勢開店的策略。

截至2023年6月30日，李寧牌（包含李寧核心品牌及李寧YOUNG）常規(guī)店、旗艦店、 中國李寧時尚店、工廠店、多品牌集合店的銷售點數(shù)量為7448家，較2022年12月31日減少155個；經(jīng)銷商48家（包括中國李寧時尚店渠道），較2022年12月31日凈減少4個。

另外，中報顯示，李寧在今年上半年各渠道收入均錄得穩(wěn)定增長，整體零售流水（包括線上及線下）錄得10%-20%低段增長。其中，隨著防疫政策不斷優(yōu)化，消費者走出戶外，在購買渠道選擇上更傾向于線下門店消費，助力李寧線下零售門店收入同比增長22.3%；隨著特許經(jīng)銷商訂貨量的增加，其收入同比增加13.9%；電子商務(wù)渠道在保持高效的渠道宣傳和廣告投放后，收入保持穩(wěn)定，同比略增1.7%。數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，李寧的廣告及市場推廣開支同比增長約6%至10億元。

渠道庫存較上年末下降低單位數(shù)

門店策略的變化，也為李寧的庫存問題帶來新變化。今年上半年，李寧的渠道庫存較上年末下降低單位數(shù)，存貨金額由上年末的24億元減至21億元，累計計提的存貨撥備增長19%至1.43億元，平均存貨周轉(zhuǎn)周期較2022年同期增加2天至57天，但較2022年年末的58天少1天。

報告期內(nèi)，促銷是李寧改善庫存問題的辦法之一，同時還采取了“商品計劃”“賣場計劃”等，實現(xiàn)核心產(chǎn)品的銷售最大化，這也幫助李寧上半年的新品線下零售流水錄得高單位數(shù)增長。

李寧認為，公司上半年的庫存周轉(zhuǎn)與庫齡結(jié)構(gòu)保持在健康水平，將持續(xù)對其進行把控，使其保持在合理的水平。

此外，物流系統(tǒng)升級也成為李寧上半年的一大亮點。報告期內(nèi)，得益于區(qū)域中心倉的建設(shè)，物流中心運營效率提升，同時加強物流信息化建設(shè)，確保商品的物流信息全鏈路透明，為零售管理提供強大的物流支持。李寧四大物流中心全面進入門店直配訂單及部分業(yè)務(wù)需求自動化作業(yè)，物流作業(yè)效率提升超過20%，零揀作業(yè)效率提升60%，存儲效率提升120%。

編輯 李錚

校對 柳寶慶